
二、看優(yōu)秀的交互文檔
目前我覺得交互流程標注比較好的展示方式,是按照一個主流程在一個站點地圖/畫板的形式展示。當一個主流程中存在幾個支線操作流程時,可以分別在一個站點地圖/畫板中,展示出來。同時用標題區(qū)分說明分支流程的操作名字。如下圖所示:

全局斷網(wǎng):一般是在首頁使用tips提示。用戶在其他界面點擊操作時,也會出現(xiàn)toast反饋提示用戶。也有一些app在用戶進入出現(xiàn)對話框提示用戶網(wǎng)絡異常。相對于對話框,使用tips對用戶的干擾更小。
操作成功:一般操作成功都是根據(jù)具體的使用場景對出對應的提示。
操作失?。?/strong>異常情況導致操作失敗,這時需要統(tǒng)一的提示,通常使用toast,也有一些使用對話框強提示用戶。

加載:涉及到全局加載和局部加載,全局加載在設計中要統(tǒng)一說明,例如上一個界面點擊進入下一個界面,使用的全局加載就需要說明。如果是一些小場景的加載,那么需要特殊說明。例如上拉加載,下拉加載,局部小區(qū)域加載等。
1.初始狀態(tài)的定義:初始化狀態(tài),沒有任何內(nèi)容,需要用戶進行某種操作才能產(chǎn)生內(nèi)容的界面。
2.清空狀態(tài)的定義:通過刪除或其他用戶操作,清空當前的頁面內(nèi)容,產(chǎn)生了空界面,這時候需要有明確的提示,且告知用戶該如何處理。
3.出錯狀態(tài)的定義:由于網(wǎng)絡、服務器或者沒有找他其他結(jié)果等原因?qū)е聼o法加載內(nèi)容,產(chǎn)生了空界面,這時候需要有明確的提示,且告知用戶該如何處理。用戶操作反饋的無結(jié)果界面也可以用這樣的思路來設計。
三、思考設計背后的邏輯
這樣的改版,作為設計師或者產(chǎn)品經(jīng)理,應該從兩方面來看待這個事情,即從產(chǎn)品訴求和用戶訴求雙方面來看待,從兩個方面看待得到的結(jié)果是迥然不同的。
產(chǎn)品訴求角度:新版將用戶下單的狀態(tài)顯示在首頁可提升首頁訪問深度和曝光率。
個人中心訂單頁并不能做到流量的二次利用。這也是這次改版的主要原因。
以前用戶查看訂單狀態(tài)都是只能去訂單頁面,路徑較長,且訂單頁面沒有產(chǎn)品曝光,無法進行其他轉(zhuǎn)化,流量無法被多次利用。
所以將用戶的訂單狀態(tài)這種高頻操作放置于首頁,可利于其他業(yè)務的曝光。
美團的吃喝玩樂,其他業(yè)務被用戶查看的概率提升。對產(chǎn)品來說是有巨大的好處。
用戶訴求視角:將用戶訂單狀態(tài)放于首頁,用戶的使用場景,會不時的查看訂單狀態(tài),放置于首頁可方面快捷的提供用戶查看訂單狀態(tài),對用戶來說體驗好。
從用戶訴求和產(chǎn)品的訴求來看,這次改版應該是很優(yōu)秀的。
但是脫離于個體業(yè)務,從產(chǎn)品全局來看,這種設計的邏輯方式,會讓用戶對于app的信息的尋找邏輯進行顛覆和破壞。
以后是不是重要的東西都可以放置于首頁?如果這個改版開了個頭,以后其他業(yè)務也都有這個訴求,整個產(chǎn)品的生態(tài)都會失去控制。
四、總結(jié)設計方法
設計師接到的設計需求,大部分情況下是通過產(chǎn)品經(jīng)理那里獲得的。而產(chǎn)品經(jīng)理的原始需求來源于:業(yè)務方、用戶和老板。
產(chǎn)品經(jīng)理會將原始需求進行整理,從而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求,在這一過程中產(chǎn)品經(jīng)理可能會出現(xiàn)對原始需求的理解出現(xiàn)偏差(范圍擴大、范圍縮小或者是方向錯誤)。
設計師如果直接拿著產(chǎn)品需求就開始做設計,可能會導致設計方案不符合業(yè)務需求。所以設計師進行設計前,最好也了解原始需求是怎么樣產(chǎn)生的,這樣才能做到心中有數(shù)。
- 提升清理緩存的成功率;
- 和開發(fā)溝通,是否有更好的更改緩存機制;
- 通過設計的手段引導用戶清理緩存垃圾等。
- 是否可以增加自動清理功能。
例如注冊流程/綁定銀行卡的過程中,總的轉(zhuǎn)化率只有0.06%,用戶完成率過低,如果要優(yōu)化整個用戶注冊操作流程,那么需要找出流失過大的節(jié)點進行優(yōu)化。
從數(shù)據(jù)可以看出有兩個失敗率最高,分別為:注冊流程和綁定銀行卡流程。
以表單設計為例。常見的設計方案,是將所有的表單內(nèi)容按照分組的方式,進行排列,如下圖所示:
但是這種方案存在一個問題,用戶進來之后,發(fā)現(xiàn)有大量的信息需要填寫,填寫壓力大,導致用戶的填寫意愿變?nèi)?,導致提交成功率降低?
下圖左邊為分步設計,右圖為表單信息隱藏到下一級頁面。
4、切換用戶視角
五、項目復盤
1、提升設計師多種設計方法能力
2、提升設計師整體設計思維推導能力
3、提升設計師整體匯報、述職和晉升答辯能力
所以在工作中,每做完一個重要項目都要做好項目復盤。這樣的話,既是是階段性工作的總結(jié),也是為下一次做項目提供更好的經(jīng)驗。
復盤的方法有多種,可以結(jié)合設計方法來做總結(jié),在復盤的過程中,要體現(xiàn)最終的結(jié)果,即通過數(shù)據(jù)或用戶反饋對我們設計驗證。
也要總結(jié)其中的不足,為之后工作中避免踩坑,并更好的為以后的工作提供服務。
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