1.什么時候開始競品分析
競品分析其實一般在任何時候都可以進行，做足市場競品研究，可以有效幫助我們理解競品，發(fā)現(xiàn)可以使我們產(chǎn)品脫穎而出的機會，同時也可以減少競品對我們的直接影響。那么啟動競品分析的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點，新項目啟動、項目改版、競品有重大更新時，這三個階段去做競品分析，是相對不錯的時間點。
2.競品分析方法
競品分析方法有很多，在這里，我分享大家能快速掌握并上手使用的方法。通過以下四個步驟，我們可以初步完成一份競品分析文檔。下面我們來看看每個維度如何進行？挑選競品是非常關(guān)鍵的第一步，一般需要根據(jù)自家產(chǎn)品定位，選擇垂直TOP級別的產(chǎn)品幾個不同用戶群體產(chǎn)品就可以，不需要把所有的都拿來分析。但是除了這個方向，我們還需留意一些潛力較好的產(chǎn)品，比如產(chǎn)品口碑較好、用戶下載量增長快，這也是值得我們研究的一個競品。挑選完競品后，我們需要將競爭產(chǎn)品進行分級，比如一級競爭對手，二級競爭對手，細(xì)分市場競爭者。因為不同等級，意味著我們花時間會有所不同。最直接競爭產(chǎn)品，當(dāng)然需要去深入研究。如果不知道你這個領(lǐng)域那些產(chǎn)品做得好，這里推薦大家一個產(chǎn)品查詢的工具Sensortower，可以去看看排名。https://app.sensortower.com/ios/rankings/top/iphone/us/all-categories?locale=zh-CN&date=2021-09-07
我一直秉承的一個觀點，也是在之前一個大師哪里學(xué)到，競爭分析切忌大而全的分析，因為越是大范圍分析，越是無法分析透徹，從而價值感就會越低。我們在分析時候，需要定義一組關(guān)鍵的維度。比如，這次競品分析，只看某個重點功能的內(nèi)容布局設(shè)計趨勢，那么我接下來的研究分析中，都只圍繞這個主題進行。
針對這一步，需要深入挖掘產(chǎn)品核心亮點，要去思考為什么這款產(chǎn)品是這樣的設(shè)計？同時將優(yōu)缺點都說明清楚。這里比較推薦的一種方法就是截圖進行對比，快速有效。比如以音樂軟件的搜索入口為例，站在用戶視角看，這個產(chǎn)品核心功能是怎么布局的？體驗亮點怎么設(shè)計吸引用戶的？視覺質(zhì)感呈現(xiàn)如何打造？主流表現(xiàn)技法？需要將每個競品的做法優(yōu)劣截圖對比，并將優(yōu)缺點寫出來。同時還可以進入到更深層級，比如，搜索不到情感化如何處理的？搜索過程中加載表現(xiàn)方式等？當(dāng)然，這些差異化打造，還可以看看其他行業(yè)做得較好的產(chǎn)品。
關(guān)鍵結(jié)論，就是將前面分析的重要要點進行整合篩選，得出最終的產(chǎn)品參考策略，后續(xù)可根據(jù)這份分析策略可作為產(chǎn)品設(shè)計參考點。這里需要注意的是，競爭分析得出結(jié)論，是給我們學(xué)習(xí)別人如何把用戶體驗做到極致的？關(guān)注競品如何解決用戶體驗問題的？品牌穿透如何做？我們完全可以充分利用這些打造自己的產(chǎn)品優(yōu)勢。
3.寫在最后
大家看到我整篇文章里面，沒有提及市場調(diào)研分析，用戶分析等。網(wǎng)上很多文章講得特別全而大，我相信有部分設(shè)計師看完就很懵逼，怎么入手？因此今天給大家支一個曉招，聚焦一個點分析，但偶爾我們可以適當(dāng)在拓寬一些維度。好了，本文就到這，大家還需要多去實戰(zhàn)練習(xí)，才能找到比較順手的方法。
