2015-4-30 周周
規(guī)范的沉淀對(duì)已知問題的積累有促進(jìn)作用；同樣，對(duì)過去的規(guī)范進(jìn)行更為深入的優(yōu)化，規(guī)范也會(huì)變得越來越完善和優(yōu)質(zhì)。
細(xì)致的設(shè)計(jì)規(guī)范在不注重設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)公司十分難以推行，一方面是節(jié)奏變化非?？?，你隨時(shí)需要應(yīng)用用戶數(shù)據(jù)做出改變，二來，你的老板們哪天不爽，也可以分分鐘推翻你的血汗。
規(guī)范到底用來做什么？
所謂規(guī)范，便是對(duì)成一定數(shù)量的可復(fù)用設(shè)計(jì)或者多設(shè)計(jì)師協(xié)作的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行量化和約束的東西。如果數(shù)量不到一個(gè)量級(jí)，或者設(shè)計(jì)師就你一個(gè)人，規(guī)范的作用力實(shí)則非常小，甚至繁瑣程度會(huì)影響到正常的設(shè)計(jì)工作，所以分清你的使用場合，什么情況下需要用到規(guī)范？
規(guī)范先行還是設(shè)計(jì)先行？
規(guī)范和設(shè)計(jì)孰先孰后？我所提倡的規(guī)范應(yīng)該在設(shè)計(jì)中同步進(jìn)行，沒有根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)踐建立的規(guī)范瓶頸過低，經(jīng)常遭遇各種事先沒有考慮進(jìn)去的問題，同時(shí)在設(shè)計(jì)中要不斷完善和修復(fù)自己的規(guī)范。
我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面的工作流程通常是：
探索 > 腦爆 > 草稿 > 討論 > 細(xì)化 > 定稿 > 規(guī)范 > 批量化
所以，先小范圍的將設(shè)計(jì)雛形生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中不斷的沉淀規(guī)范，哪些可以作為規(guī)范使用？哪些地方需要靈活處理，這些都需要實(shí)踐獲得，當(dāng)小范圍的設(shè)計(jì)規(guī)范得到驗(yàn)證后，即可進(jìn)行批量化生產(chǎn)，此時(shí)，所有設(shè)計(jì)師都可介入生產(chǎn)過程，即使的新加入的設(shè)計(jì)同事也可以通過規(guī)范了解設(shè)計(jì)規(guī)則。
清晰的表達(dá)給所有人
規(guī)范是面向所有設(shè)計(jì)師的，你需要讓規(guī)范被每個(gè)人理解。所以規(guī)范需要非常細(xì)致，按照規(guī)范的種類類歸，同一種控件按照多種狀態(tài)、不同場景羅列，讓每個(gè)設(shè)計(jì)師都能清晰設(shè)計(jì)中需要用哪一種，如下圖：
不同TitleBar的使用規(guī)范：
不同數(shù)量按鈕時(shí)的排列及尺寸規(guī)范：
你需要足夠了解你的產(chǎn)品，才能將多種不同場景羅列出來。
沉淀你的規(guī)范：
規(guī)范建立時(shí)間，也更需要沉淀，不能一個(gè)版本完成就全部推翻重來，這樣就失去了規(guī)范的意義，一來你的規(guī)范剛剛才逐漸完善就要被拋棄；另一方面，用戶已經(jīng)有了固定的認(rèn)知，推翻則是對(duì)用戶習(xí)慣的挑戰(zhàn)。
規(guī)范的沉淀對(duì)已知問題的積累有促進(jìn)作用，通過一次次的規(guī)范迭代，touch到足夠多的問題，在設(shè)計(jì)規(guī)范的制定中可以有效規(guī)避。同樣，對(duì)過去的規(guī)范進(jìn)行更為深入的優(yōu)化，去其糟粕，留其精華，規(guī)范也會(huì)變得越來越完善和優(yōu)質(zhì)。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://www.chinatradebeam.com